建工集團(tuán)召開2021年工作會(huì)議

1月22日上午，建工集團(tuán)召開了2021年工作會(huì)。會(huì)議全面回顧總結(jié)了2020年的工作，分析了面臨的形勢，部署了2021年的工作任務(wù)。建工集團(tuán)黨委書記、董事長李勤山發(fā)表講話，總經(jīng)理吳閩作工作報(bào)告。

建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)孫文勝、許玉柱、段劍南、李吉帥、孟程、汪源、楊建民、許勝虎出席會(huì)議，建工集團(tuán)機(jī)關(guān)各部室及基層各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由建工集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席孫文勝主持。

大會(huì)在雄壯的國歌聲中開幕。

吳閩作題為《深化改革創(chuàng)新 加快做實(shí)做強(qiáng) 奮力開創(chuàng)建工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。他說，過去的一年，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，建工集團(tuán)認(rèn)真貫徹集團(tuán)決策部署，以市場營銷為龍頭，以質(zhì)量效益為中心，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，超前謀劃、攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)，完成合同簽約總額60億元、產(chǎn)值45億元，創(chuàng)歷史新高?！叭蠊?jiān)戰(zhàn)”取得顯著成效，超額完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。成功中標(biāo)9億元鄭州地鐵工程，平頂山市廉政警示教育基地榮獲河南省建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)——“中州杯”。

一年來，我們主要做了以下工作：一是狠抓體系建設(shè)和責(zé)任落實(shí)，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二是疫情防控措施得力，國企擔(dān)當(dāng)充分彰顯。三是強(qiáng)力開拓內(nèi)外市場，合同簽約額逆勢增長。四是持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型落地見效。五是決勝“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，經(jīng)營質(zhì)量明顯提升。六是科技創(chuàng)新成效顯著，人才結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。七是作風(fēng)建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，各方合力充分匯聚。

吳閩指出，今年是“十四五”開局之年，是中國共產(chǎn)黨建黨100周年，也是建工集團(tuán)強(qiáng)身健體、提質(zhì)增效的關(guān)鍵一年，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，壓力與希望同在。近幾年來，我國建筑業(yè)規(guī)模保持高位運(yùn)行，但是增速逐步放緩，從中高速增長時(shí)代進(jìn)入了存量競爭時(shí)代。隨著資質(zhì)改革、造價(jià)改革等進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段，市場競爭不斷加劇，建筑企業(yè)加速分化。資源整合能力不強(qiáng)，供應(yīng)鏈集成能力不足，缺乏核心競爭力的企業(yè)將被加速淘汰，就建工集團(tuán)來看，我們也面臨不少困難和問題。

吳閩強(qiáng)調(diào)，建工集團(tuán)2021年工作的總體思路是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)，以及集團(tuán)黨委二屆三次全會(huì)、集團(tuán)三屆二次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，牢牢把握“六個(gè)堅(jiān)持”，緊緊扭住質(zhì)量效益，深化改革創(chuàng)新，推進(jìn)規(guī)范管理，確?！笆奈濉遍_好局、起好步，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。主要目標(biāo)是：合同簽約額60億元、產(chǎn)值50億元、利潤8000萬元。堅(jiān)持“三零目標(biāo)”，杜絕二級以上非傷亡事故。

吳閩要求，完成既定目標(biāo)，一要持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，以黨建高質(zhì)量推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。二要做實(shí)建工集團(tuán)，加強(qiáng)規(guī)范管理。三要筑牢安全前提，加強(qiáng)科技創(chuàng)新。四要深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升贏利能力。五要深化改革創(chuàng)新，加快放開搞活。六要持續(xù)抓好回款清欠，堅(jiān)決防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。七要落實(shí)共建共享理念，匯聚干事創(chuàng)業(yè)合力。

會(huì)上，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席孫文勝宣讀了《關(guān)于表彰2020年度建工集團(tuán)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的決定》，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)表彰。

黨委書記、董事長李勤山為先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)

總經(jīng)理吳閩為“十大典型人物”頒獎(jiǎng)

黨委副書記孫文勝為先進(jìn)項(xiàng)目部頒獎(jiǎng)

李勤山講話。他指出，受新冠肺炎疫情影響，2020年一季度建工集團(tuán)幾乎“零承攬、零進(jìn)度、零收入”，面對開局不利的嚴(yán)峻形勢，建工集團(tuán)貫徹落實(shí)集團(tuán)黨政工作部署，外闖市場、內(nèi)強(qiáng)管理，迅速扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，合同簽約額、施工產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利潤創(chuàng)歷史新高。特別是在成本管理上，我們通過采取管理增效、科技創(chuàng)效、改革提效、轉(zhuǎn)型促效“四效聯(lián)動(dòng)”措施，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年扭虧為盈，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)逆勢增長的良好態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)了“十三五”圓滿收官。

李勤山強(qiáng)調(diào)，2020年是“十三五”收官之年，回顧過去五年，“十三五”是對建工集團(tuán)最具挑戰(zhàn)的時(shí)期，最嚴(yán)的環(huán)保監(jiān)管、最嚴(yán)的政府負(fù)債和融資政策收緊和門檻提高成本增加、最厲害的新冠肺炎、最漫長的改革定位、集團(tuán)主業(yè)波瀾起伏。面對前所未有的困難挑戰(zhàn)，建工集團(tuán)上下開拓創(chuàng)新，迎難而上，取得了一系列重大突破，創(chuàng)造了基建單位歷史上多項(xiàng)第一，成績極不平凡，實(shí)屬不易。過去五年，建工集團(tuán)成功晉升“雙特四甲”資質(zhì)，成功獲批國家高新技術(shù)企業(yè)，首次挺進(jìn)鄭州地鐵總包市場、首次投資建設(shè)市政路橋改PPP項(xiàng)目、首次在國內(nèi)把鉆井法應(yīng)用到海上風(fēng)電樁基工程、率先在平頂山投資建設(shè)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)，平臺更大、產(chǎn)業(yè)更優(yōu)、科技更強(qiáng)、品牌更響，從服務(wù)工程處的后臺，走向了推動(dòng)轉(zhuǎn)型、引領(lǐng)發(fā)展的前臺。

李勤山指出，“十三五”期間，建工集團(tuán)各單位開拓進(jìn)取、攻克時(shí)艱，走過了不平凡的歷程。六處市場不斷擴(kuò)大，規(guī)?？焖偬嵘?，產(chǎn)業(yè)逐漸多元，探索出了一條適合自身發(fā)展的高質(zhì)量之路，已成為建工集團(tuán)的業(yè)務(wù)增長極;土建處堅(jiān)持將工程創(chuàng)優(yōu)、人才培育放在重要的位置，雖然受歷史因素影響目前經(jīng)營相對困難，但目前正在扎實(shí)推進(jìn)改革提質(zhì)增效，相信很快就能取得令人矚目的成績;設(shè)計(jì)院堅(jiān)持以煤為本，多元發(fā)展，經(jīng)營穩(wěn)健，轉(zhuǎn)型效果很好;鄭州分公司堅(jiān)持科技引領(lǐng)，BIM等技術(shù)的應(yīng)用走在了建工集團(tuán)的前列，在人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工程創(chuàng)優(yōu)方面都為建工集團(tuán)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn);地鐵分公司不斷提升自身水平，在激烈的市場競爭中闖出了一條屬于平煤神馬建工集團(tuán)的奮進(jìn)之路，成為建工集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展新的突破點(diǎn)。

李勤山強(qiáng)調(diào)，2021年是“十四五”開局之年，集團(tuán)“十四五”規(guī)劃將建工產(chǎn)業(yè)列為“3+1+1+X”產(chǎn)業(yè)布局的其中之“1",為我們規(guī)劃了“十四五”末收入200億、利潤4億元戰(zhàn)略目標(biāo)，充分說明了對建工板塊的重視和支持。同時(shí)，集團(tuán)公司正按照省國資委要求，加快推進(jìn)建工集團(tuán)與省建設(shè)集團(tuán)重組。兩家企業(yè)整合重組，可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、劣勢對沖，形成1+1>2的倍增效應(yīng)和聚變效應(yīng)，有利于爭取省政府和鄭州市的扶持政策，加快做強(qiáng)做大步伐，共同擔(dān)負(fù)起振興河南建筑業(yè)的神圣使命。

李勤山指出，站在建黨100周年新的歷史起點(diǎn)上，我們底氣十足、信心滿懷。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，牢記集團(tuán)黨委重托，不負(fù)職工期望，發(fā)揚(yáng)為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神，齊心協(xié)力、開拓進(jìn)取，緊緊扭住質(zhì)量效益中心，加快向行業(yè)一流企業(yè)挺進(jìn)，以優(yōu)異成績慶祝建黨100 周年。

孫文勝就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求：各單位、各部門要迅速行動(dòng)起來，第一時(shí)間把大會(huì)精神宣傳好、貫徹好，要把會(huì)議提出的目標(biāo)任務(wù)和工作要求融入到本單位、本部門2021年工作部署中去，強(qiáng)管理、樹形象，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確?！笆奈濉遍_好局、起好步，以新的作為、新的成績，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻(xiàn)禮。

大會(huì)在《中國平煤神馬之歌》聲中閉幕。