建工集團(tuán)召開集中招采及經(jīng)營(yíng)管理專題推進(jìn)會(huì)
2022年6月30日下午,建工集團(tuán)總經(jīng)理劉升在十樓會(huì)議室主持召開集中招采及經(jīng)營(yíng)管理專題會(huì),就推進(jìn)集中招采、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理等事宜進(jìn)行了商議研究。副總經(jīng)理汪源、副總工程師許世興、張予軍,相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了近期基層調(diào)研反饋的問題,與會(huì)人員針對(duì)基層提出的優(yōu)化審批流程、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提升服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率等問題進(jìn)行了討論,建工集團(tuán)總經(jīng)理劉升對(duì)具體工作提出了工作要求。
劉升要求,要加強(qiáng)詢價(jià)工作,建立產(chǎn)品價(jià)格信息搜集整理,定期發(fā)布相關(guān)招標(biāo)指導(dǎo)價(jià)制度。成立詢價(jià)小組,定期詢價(jià)調(diào)研,根據(jù)物資采購(gòu)需要對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目、物資和服務(wù)等進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)研,每季度更新一次內(nèi)部指導(dǎo)價(jià)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是加強(qiáng)一、二級(jí)策劃的培訓(xùn)和交底,積極組織開展基層單位和機(jī)關(guān)相關(guān)實(shí)操人員的培訓(xùn);二是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人員和技術(shù)人員的預(yù)算軟件實(shí)操培訓(xùn),聘請(qǐng)講師集中授課。要優(yōu)化合同系統(tǒng)審批流程,增加合同審批流程中退回修改后二次審批的記憶提醒功能,提高合同審批效率。
劉升強(qiáng)調(diào),設(shè)備租賃供應(yīng)站要提高基層服務(wù)質(zhì)量,主動(dòng)對(duì)接集團(tuán)招采中心,提高物資供應(yīng)管理水平和物資供應(yīng)辦事效率。招采中心要加大與法務(wù)部門溝通力度,提高購(gòu)銷合同、勞務(wù)分包合同等的編制水平,提高合同約束力,合理規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。