建工集團(tuán)黨委全力筑牢疫情防控“紅色屏障”

嚴(yán)排查防輸入  展作風(fēng)勇?lián)?dāng)

10月11日，建工集團(tuán)疫情防控工作微信群中下發(fā)緊急通知，要求各項(xiàng)目管理公司排查在建工程勞務(wù)分包人員、專業(yè)分包人員情況，將明細(xì)表上報(bào)至該集團(tuán)疫情防控工作QQ群。

9月30日，集團(tuán)疫情防控工作（視頻）會(huì)議召開后，建工集團(tuán)黨委第一時(shí)間召開疫情防控專題會(huì)議，啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急預(yù)案，抓好抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)目管理公司疫情防控、項(xiàng)目建設(shè)等工作，號(hào)召60多個(gè)黨支部和全體黨員干部行動(dòng)起來，在疫情防控一線展作風(fēng)、勇?lián)?dāng)，用實(shí)際行動(dòng)筑牢疫情防控“紅色屏障”。

該集團(tuán)下屬的項(xiàng)目管理公司數(shù)量多且分散、勞務(wù)用工數(shù)量多，管理難度大。為最大限度減少人員流動(dòng)，該集團(tuán)黨委要求有封閉管理?xiàng)l件的單位嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)管理制度，抓好物資配送、后勤保障等各環(huán)節(jié)工作，采取錯(cuò)峰洗浴、分餐制等措施，減少人員聚集。該集團(tuán)黨委多次下發(fā)通知，要求各黨支部將勞務(wù)用工情況納入日常管理，建立人員日管理臺(tái)賬，每天上午11點(diǎn)前上報(bào)在崗職工和勞務(wù)工“雙碼”情況和核酸檢測報(bào)告，下午4點(diǎn)前將當(dāng)日用工情況上報(bào)至該集團(tuán)疫情防控工作QQ群。

該集團(tuán)第四項(xiàng)目管理公司負(fù)責(zé)施工的雙創(chuàng)基地項(xiàng)目是集團(tuán)的重點(diǎn)工程。該公司黨支部抓好職工思想教育工作，引導(dǎo)職工科學(xué)防疫、樹立信心，做到不信謠、不傳謠；嚴(yán)格落實(shí)門禁制度，禁止所有外來人員進(jìn)入，切實(shí)把好疫情防控入口關(guān)；提前制訂采購計(jì)劃，儲(chǔ)備充足的防疫、生活物資。

“我們還要求21名黨員化身宣講員，每天晚上給大家講解安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí)等，切實(shí)增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，確保特殊時(shí)期項(xiàng)目建設(shè)安全高效?！痹摴军h支部書記張德恒說。

該集團(tuán)第十三項(xiàng)目管理公司在葉縣負(fù)責(zé)施工的氫氨項(xiàng)目已進(jìn)入收尾階段。為保證安全施工，該公司黨支部積極傳達(dá)上級(jí)相關(guān)文件精神，科學(xué)制定防疫措施，實(shí)行實(shí)名制勞務(wù)管理，動(dòng)態(tài)掌握職工每天工作生活軌跡；將閑置的鐵皮房打造成臨時(shí)隔離點(diǎn)，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

同時(shí)，該集團(tuán)黨委要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員與值守人員一起吃住在崗，扛牢責(zé)任，動(dòng)員廣大黨員干部沖在崗位最前線、抗疫最前沿，凝聚攻堅(jiān)克難合力。

10月9日，該集團(tuán)第十項(xiàng)目管理公司接到臨時(shí)通知，需將豐麟花園寫字樓4層至13層改造成集中隔離點(diǎn)，時(shí)間緊、任務(wù)重。該公司黨員馬慶海、張志輝等人發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)職工用了2天時(shí)間給100間房間鋪地板、安床鋪、接水電等，按期完成了施工任務(wù)。

據(jù)了解，10月12日，該公司開始對(duì)平職學(xué)院七礦校區(qū)疫情防控集中醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)培訓(xùn)樓進(jìn)行分區(qū)改造。由于相關(guān)材料無法進(jìn)入施工區(qū)域，該公司幾名黨員和職工一起身穿防護(hù)服，用手拉肩扛等方式搬運(yùn)材料，連夜安裝輕型隔斷和防盜門，目前項(xiàng)目正在有序推進(jìn)中。