建工集團召開一季度工作會議

2023年4月27日，建工集團召開2023年一季度工作會議，全面總結(jié)分析一季度各項工作，查找問題，檢視不足，安排部署二季度重點工作，全力以赴實現(xiàn)上半年“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。建工集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，副總師、機關(guān)各部門負責(zé)人、二級機構(gòu)和基層單位黨政負責(zé)人參加會議，會議由黨委副書記、監(jiān)事會主席孫文勝主持。

會上，黨委副書記、監(jiān)事會主席孫文勝總結(jié)一季度政工工作，安排二季度政工工作；副總經(jīng)理李云文、于朝輝、汪源分別就一季度安全生產(chǎn)工作、經(jīng)營指標(biāo)完成和績效考核情況進行總結(jié)通報，安排二季度重點工作；總會計師丁沛通報一季度財務(wù)指標(biāo)完成情況，安排二季度財務(wù)工作。

劉升全面總結(jié)了一季度工作中的亮點和不足，并結(jié)合企業(yè)面臨的內(nèi)外部發(fā)展形勢，對二季度重點工作做出了具體安排。一是要嚴(yán)格抓好經(jīng)營管控，提高經(jīng)營效益。深化項目管理改革，調(diào)整經(jīng)營模式，提高自營比重。積極推行項目跟投制度，加大考核處罰力度。擴大招標(biāo)集采范圍，降低采購成本。認真抓好扭虧脫困，堅決完成任務(wù)。二是要大力抓好市場營銷，提高承攬質(zhì)量。圍繞市場熱點，重點承攬優(yōu)質(zhì)項目，設(shè)置營銷紅線，嚴(yán)禁承攬低利潤、高風(fēng)險的工程。嚴(yán)格落實守土負責(zé)制，做到守土有責(zé)，失土問責(zé)。三是要積極抓好工程履約，快速掀起二季度施工高潮。抓好集團重點工程建設(shè)，確保如期完工。抓好工期管理，提高服務(wù)意識，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓業(yè)主滿意。培育專業(yè)化施工項目部，加強勞務(wù)隊管理，避免勞務(wù)糾紛。四是加大清欠決算力度，促進資金回收。修訂清欠管理辦法，強化考核落實，力爭二季度清欠工作取得更大突破。五是從嚴(yán)抓好安全環(huán)保，筑牢發(fā)展前提。高度重視注冊安全工程師取證工作，實現(xiàn)安全管理人員持證上崗。壓實各級安全管理責(zé)任，加強夏季“三防”工作，持續(xù)推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級。保持嚴(yán)的基調(diào)，堅守綠色環(huán)保底線。六是加強信息化管理，提高管理效率。維護好智采平臺系統(tǒng)，加強智慧工地建設(shè)，實現(xiàn)信息化平臺一體化聯(lián)動。七是強化資金和法律風(fēng)險防范，保證企業(yè)正常有序發(fā)展。財務(wù)部門要樹立過緊日子思想，強化資金收支管理。項目公司要重視還貸續(xù)貸工作，做到按需貸款，及時還款。法務(wù)部門要堅持一案一策，及時做好訴訟案件的預(yù)警與化解工作。

劉興華指出，目前，我們的發(fā)展和資金壓力仍然巨大，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和完成扭虧脫困的任務(wù)依然艱巨，市場開拓、安全管理、經(jīng)營管控仍需要進一步加強。各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要統(tǒng)一思想，堅定信心，振奮精神，扎實工作，努力完成上半年各項目標(biāo)任務(wù)。

劉興華強調(diào)，要嚴(yán)格落實責(zé)任，加強安全管理。安全是企業(yè)最大的效益，安全是一切工作的首要前提。要明確各級各崗安全職責(zé)，盡職盡責(zé)落實到位，加大現(xiàn)場管理力度，嚴(yán)格開展安全檢查，狠抓安全考核評定。要細化目標(biāo)分解，專班推進扭虧脫困。細化分解指標(biāo)，落實到各戰(zhàn)線、各部門、各單位，嚴(yán)格考核月度上報，并與專班相關(guān)責(zé)任人員收入掛鉤。嚴(yán)格落實《扭虧脫困實施方案》分解任務(wù)，確保全年必保目標(biāo)堅決完成。三是深化內(nèi)部改革，解決難點堵點。深化企業(yè)改革，解決難點勢在必行。要統(tǒng)籌兼顧職工群眾，保持企業(yè)穩(wěn)定大局。盡快制定改革工作的具體細則，有序推進改革工作進展。四是加大集采力度，降低生產(chǎn)成本。通過建工集團集采平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)物資采購公開透明，有效降低生產(chǎn)成本，節(jié)約運營資金，緩解資金緊張局面。五是堅持一項一策，推進清欠決算。要堅持“五定原則”進一步加強決算管理，對所有已完未決工程簽訂目標(biāo)責(zé)任書限期決算，確保決算效果。對于新完工的工程，要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，限期提交決算。六是深化以案促改，防范企業(yè)風(fēng)險。堅持開展“以案促改”暨警示教育大會，通報現(xiàn)實典型案例，培養(yǎng)“公信、謙廉、實干”的黨員干部，形成權(quán)力結(jié)構(gòu)配置科學(xué)、權(quán)力運行規(guī)范透明、風(fēng)險防控及時有效的良好局面，構(gòu)建“不敢腐”的監(jiān)督機制、“不能腐”的約束機制和“不想腐”的預(yù)防機。七是扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。把開展主題教育作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)抓緊抓實，與開展“學(xué)習(xí)二十大，奮進新征程”主題教育實踐活動結(jié)合起來，與企業(yè)中心工作結(jié)合起來，嚴(yán)格完成各項工作任務(wù)，切實做到“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”。

孫文勝對會議提出要求，各單位要認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，深刻領(lǐng)會會議精神實質(zhì)，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到企業(yè)工作部署上來，錨定全年工作目標(biāo)，全力沖刺上半年“雙過半”，以實干精神開創(chuàng)建工集團高質(zhì)量發(fā)展新局面！