建工集團(tuán)召開8月份安委會(huì)（安辦會(huì)）會(huì)議

8月30日下午，建工集團(tuán)召開8月份安委會(huì)（安辦會(huì)）會(huì)議，對(duì)8月份安全環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié)，安排部署下一階段安全環(huán)保工作。建工集團(tuán)總經(jīng)理劉升總結(jié)講話，黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席孫文勝主持會(huì)議，建工集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，機(jī)關(guān)各部門、二級(jí)機(jī)構(gòu)及各基層單位行政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，武裝保衛(wèi)部、職工學(xué)校、技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部分別匯報(bào)了8月份業(yè)務(wù)工作開展情況、安全檢查情況及9月份主要工作安排，安全監(jiān)察部通報(bào)8月份安全工作開展、安全監(jiān)督檢查情況，并對(duì)9月份安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)上，副總經(jīng)理張英輝通報(bào)了近期國(guó)內(nèi)重大生產(chǎn)安全事故案例，總結(jié)了8月安全工作、環(huán)保工作及安全監(jiān)督檢查情況，安排部署了9月安全重點(diǎn)工作。

總經(jīng)理劉升總結(jié)講話，他指出，要把握“四個(gè)關(guān)鍵”，筑牢安全防線。一是把握好質(zhì)量安全這個(gè)關(guān)鍵。必須質(zhì)量安全兩手抓、兩手都要硬，做到同部署、同檢查、同落實(shí)；二是把握好質(zhì)量效益這個(gè)關(guān)鍵。必須圍繞效益抓安全，把安全做到最可靠，實(shí)現(xiàn)效益最大化；三是把握好持續(xù)發(fā)展這個(gè)關(guān)鍵。發(fā)展是硬道理,但發(fā)展必須以安全為前提；四是把握好職工生命健康這個(gè)關(guān)鍵。必須以保障職工生命健康為基本原則,提高安全管理水平。

劉升指出，要算好安全賬，加強(qiáng)安全管理。要算好人員的“安全培訓(xùn)賬”。培養(yǎng)出一批懂安全、能安全、會(huì)安全的員工，尤其是在重要崗位上的職工，定期開展安全培訓(xùn)為企業(yè)的全面安全打下基礎(chǔ)。要算好設(shè)備的“安全運(yùn)行賬”。要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，避免設(shè)備出現(xiàn)“過勞損”的情況，達(dá)到生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)、安全、低耗運(yùn)行。要算好管理的“安全責(zé)任賬”。做到在安全生產(chǎn)中各負(fù)其責(zé)，忙而有序，進(jìn)一步將安全責(zé)任落到實(shí)處。

劉升要求，要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提升安全素質(zhì)。要?jiǎng)?chuàng)新管理思路，持續(xù)推動(dòng)安全管理由結(jié)果向過程轉(zhuǎn)變、由見事向見人轉(zhuǎn)變。要推動(dòng)安全管理從事后處理、年終總評(píng)向源頭防治、過程控制轉(zhuǎn)變，把安全生產(chǎn)工作的著力點(diǎn)，更多地放到源頭和過程上,全面排查管控安全風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)演變、隱患升級(jí)導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生,牢牢把握安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)權(quán)。安全管理人員要嚴(yán)格做到不偷懶、不變通、不強(qiáng)勢(shì)。要深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，不能遙控指揮；要敢管事，能管事，管好事，不能搞變通；要堅(jiān)持原則。既要依法依規(guī)不強(qiáng)勢(shì)，還要守住底線堅(jiān)決不能屈服。

劉升強(qiáng)調(diào)，要抓好基礎(chǔ)工作，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。要持續(xù)抓好深化改革工作。改革攻堅(jiān)進(jìn)入決戰(zhàn)階段，必須通過深化改革來(lái)不斷釋放紅利，激發(fā)創(chuàng)新活力，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。要搞活機(jī)制，強(qiáng)化激勵(lì)，實(shí)行高質(zhì)量發(fā)展、市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)、差異化考核。要深入抓好扭虧脫困工作。嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出和高風(fēng)險(xiǎn)投入，捂緊錢袋子，勤儉過日子，把有限的資金用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上。要全力抓好決算與清欠工作。緊盯項(xiàng)目結(jié)算回款，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署參與，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理回款清欠責(zé)任，簽訂回款清欠責(zé)任書，明確職責(zé)和目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行考核和獎(jiǎng)罰制度。要不斷抓好集中招標(biāo)采購(gòu)工作。切實(shí)降低采購(gòu)成本。加強(qiáng)與集團(tuán)招采中心的對(duì)接溝通，保障物資及時(shí)供應(yīng)到位，做到物資等人，降低聯(lián)營(yíng)比例，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席孫文勝就貫徹會(huì)議精神提出要求，要認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì)，深刻吸取近期國(guó)內(nèi)各類事故教訓(xùn)，時(shí)刻緊繃安全弦。要深刻把握季節(jié)特點(diǎn)，堅(jiān)持關(guān)口前移，強(qiáng)化事前預(yù)案、重點(diǎn)防控、應(yīng)急處突和應(yīng)急值守，做到預(yù)案、措施、責(zé)任、人員、物資“五個(gè)到位”。要認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、作風(fēng)建設(shè)、扭虧脫困、深化改革、資金清欠、已完工程的決算、入賬、工程承攬、招標(biāo)采購(gòu)等重點(diǎn)工作落實(shí)，以月保季，以季保年，共同推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。各單位要聚焦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，加大對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理力度，高質(zhì)量抓好階段性重點(diǎn)安全工作，為建工集團(tuán)完成全年任務(wù)筑牢安全前提。